Ein Ticketsystem für Ihr Leben

IT-Unternehmen suchen händeringend nach Fachleuten, die vorhandenen Mitarbeiter gehen in der Auftragsflut fast unter. Lernen Sie, Ihren Kopf trotzdem über Wasser zu halten, den Überblick zu bekommen, Ihre Aufgaben pünktlich zu erledigen und dabei gesund zu bleiben. Bei uns erarbeiten Sie sich Ihr eigenes System – und lernen, auch mal nein zu sagen.

Inhalte

  • Strategien für den Umgang mit Zeit entwickeln: Analyse der eigenen Stärken und Schwächen
  • Tools und Werkzeuge für ein schnelleres Handeln
  • Umgang mit Stress
  • persönliche Zeitfresser, bewusste und unbewusste Ablenkungs- und Verdrängungsmanöver, Störfaktoren
  • persönliche Ziele definieren und umsetzen: Definition kurz- und langfristiger Ziele, Priorisierung
  • sich selbst führen
  • Grenzen setzen und nein sagen
  • die eigenen Motivatoren erkennen und umsetzen: Welche Faktoren treiben Sie an? Was bringt Sie dazu, über sich selbst hinauszuwachsen?
  • Tools und Methoden für Zeitmanagement: u.a. Delegation, Eisenhower Matrix, 80/20-Regel

KPIs

  1. Sie lernen, sich Ihre Zeit einzuteilen.
  2. Sie kennen Ihre Ziele, Stärken und Schwächen kennen.
  3. Sie erhalten konkrete Hinweise zur Veränderung im Einklang mit Ihren Zielen.
  4. Sie können entscheiden, welche Aufgaben Sie delegieren und welche Sie selbst erledigen.
  5. Sie lernen, jederzeit überprüfbare Resultate der eigenen Arbeit vorzulegen.

 

Methoden

Kurze Inputs | Diskussion | Individuelle Übungen | Selbstreflexion | Gruppenaktivitäten | Simulation von Situationen | Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer | Kollegiale Fallberatung

Eckdaten
Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeiter, Freelancer, Projektleiter | Dauer: 2 Tage | Trainer: Florian Schader | Ort: Berlin | Teilnehmerzahl: mind. 8 – max. 14

 

Sollte der Workshop aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht durchgeführt werden können, informieren wir die Teilnehmer spätestens zwei Wochen vor dem Veranstaltungsdatum. Sollte der Workshop aufgrund höherer Gewalt oder Krankheit nicht durchgeführt werden können, informieren wir die Teilnehmer schnellstmöglich.
In beiden Fällen wird der volle Ticketpreis zurückerstattet. Für bereits angefallene Reisekosten haften wir nicht.

Berlin - 23./24.04.2020

Uhrzeit:

9-17 Uhr

Preis:

1.600 € zzgl. MwSt. (10% Rabatt für Frühbucher)

In Kooperation mit:


Ihr Ansprechpartner für Fragen:

ansprechpartner-steffi-metzler

Steffi Metzler
E-Mail: sme@golem.de
Tel. 030/6290111-77

Florian Schader
trainer-foto

Vom Junior-Projektleiter zum IT-Director konnte er sämtliche Facetten der IT-Welt gestalten und hat eine Leidenschaft entwickelt, diese Erfahrungen weiterzugeben. Seine Grundmotivation ist die aktive Weitergabe seiner 20-jährigen Projekt- und Leitungserfahrung im IT-Umfeld, der Erfolg von Projekten und die aktive Weiterentwicklung von Menschen. Dabei stellt er immer den Bezug zur Praxis her. Als Trainer und Coach ist er spezialisiert auf Projektmanagement und Führungskräfteentwicklung.

Tätigkeitsschwerpunkte

Projekt- und Programm-Management
Digitalisierung I Transformation I Warenwirtschaft I CRM I Loyalty I E-Commerce

Training und Befähigung von Menschen
Einstieg in die Führungsrolle I Führungskräfte führen I Change Management | Verzahnung von Corporate IT und E- Commerce | Projekt- und Arbeitsmethodik | Projektmanagement | Agilität als Mindset

Coaching
Projekt I Team I Führung I Kommunikation

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IT-Unternehmen suchen händeringend nach Fachleuten, die vorhandenen Mitarbeiter gehen in der Auftragsflut fast unter. Lernen Sie, Ihren Kopf trotzdem über Wasser zu halten, den Überblick zu bekommen, Ihre Aufgaben pünktlich zu erledigen und dabei gesund zu bleiben. Bei uns erarbeiten Sie sich Ihr eigenes System – und lernen, auch mal nein zu sagen.

Inhalte

  • Strategien für den Umgang mit Zeit entwickeln: Analyse der eigenen Stärken und Schwächen
  • Tools und Werkzeuge für ein schnelleres Handeln
  • Umgang mit Stress
  • persönliche Zeitfresser, bewusste und unbewusste Ablenkungs- und Verdrängungsmanöver, Störfaktoren
  • persönliche Ziele definieren und umsetzen: Definition kurz- und langfristiger Ziele, Priorisierung
  • sich selbst führen
  • Grenzen setzen und nein sagen
  • die eigenen Motivatoren erkennen und umsetzen: Welche Faktoren treiben Sie an? Was bringt Sie dazu, über sich selbst hinauszuwachsen?
  • Tools und Methoden für Zeitmanagement: u.a. Delegation, Eisenhower Matrix, 80/20-Regel

KPIs

  1. Sie lernen, sich Ihre Zeit einzuteilen.
  2. Sie kennen Ihre Ziele, Stärken und Schwächen kennen.
  3. Sie erhalten konkrete Hinweise zur Veränderung im Einklang mit Ihren Zielen.
  4. Sie können entscheiden, welche Aufgaben Sie delegieren und welche Sie selbst erledigen.
  5. Sie lernen, jederzeit überprüfbare Resultate der eigenen Arbeit vorzulegen.

 

Methoden

Kurze Inputs | Diskussion | Individuelle Übungen | Selbstreflexion | Gruppenaktivitäten | Simulation von Situationen | Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer | Kollegiale Fallberatung

Eckdaten
Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeiter, Freelancer, Projektleiter | Dauer: 2 Tage | Trainer: Florian Schader | Ort: Berlin | Teilnehmerzahl: mind. 8 – max. 14

 

Sollte der Workshop aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht durchgeführt werden können, informieren wir die Teilnehmer spätestens zwei Wochen vor dem Veranstaltungsdatum. Sollte der Workshop aufgrund höherer Gewalt oder Krankheit nicht durchgeführt werden können, informieren wir die Teilnehmer schnellstmöglich.
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